無論是大公司還是小企業(yè)，都要保持“健康創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，利用技術帶來的便利，創(chuàng)造一個高利潤、可升級的商業(yè)模式何為健康創(chuàng)業(yè)模式？健康創(chuàng)業(yè)模式是指能夠利用廉價的開源軟件所提供的靈活技術以及互聯網信息，加速檢驗新方法、尋...[閱讀全文]
經理人裸體創(chuàng)業(yè)，僅有那點血汗錢，是勁不住折騰的。很多經理人在過往的職業(yè)生涯中，往往嘲笑老板們扣扣索索小氣的做法，于是等到自己創(chuàng)業(yè)時，乃高舉高打，大手大腳，什么都追求最好、氣魄、高品質，人才高消費，開高工資等。結果是...[閱讀全文]
這幾年，在中國時尚餐飲市場，開心哈利一枝獨秀，不僅僅因為它是來自美國的品牌，規(guī)模大、實力強，還在于技術好、服務好，符合中國市場和消費者的需求，從而奠定了中國市場持久領先的位置。其分店開一家火一家，開店熱線幾近打爆...[閱讀全文]
凡是做生意成功的人士，都有一個共同的特點，那就是不拘束于現狀和有一個好動的頭腦和動作。一忌：坐門等客。經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。 只有跑動，才能得知市場信息...[閱讀全文]
真正的創(chuàng)業(yè)者應該是吃過很多苦、受過很多累、遇過很多難的，當然也有人天生好命，順風順水，好運連連，但大多 創(chuàng)業(yè) 者都是歷盡千辛萬苦后才能有所成就，象這種創(chuàng)業(yè)者通常都很勤儉節(jié)約，并具有強烈的成本意識，因為他知道一分一...[閱讀全文]
此岸是機會，彼岸便是風險。在梳理十大2010年的創(chuàng)業(yè)投資機會時，我們驚奇地發(fā)現，很多行業(yè)機會也恰恰與那些“看不懂”行業(yè)息息相關。任何時候，黃金法則應該是，撥開浮在表面的層層泡沫，立足對投資的“現在”的精準分析，再去展望...[閱讀全文]
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，在進入發(fā)展正軌前，面臨的挑戰(zhàn)和壓力非常大。企業(yè)組織架構、系統(tǒng)流程、職責分工都不清晰明朗，需要安排落實的事情繁瑣復雜。在這個階段，“各司其職”顯得尤為重要。每個人在清醒的時候，都明白“各司其職”的重要性和...[閱讀全文]
當老板是很多人的夢想，然而為什么創(chuàng)業(yè)失敗了，尤其很牛，甚至看不上老板的經理人創(chuàng)業(yè)為什么也會失敗呢？當然有很多原因，本文要分析的是如何有效創(chuàng)業(yè)的問題，對比一下自己那些是無效創(chuàng)業(yè)。 第一，借老東家的資源創(chuàng)...[閱讀全文]
對于絕大多數人來說，創(chuàng)業(yè)初期選擇開店是個不錯的臺階，事實上，也有不少商業(yè)大亨有過開店的經歷。有人開店賺到錢，把做生意向做企業(yè)轉變，而更多人卻在開店過程中淡出商界。因為成功的事例有很多人追捧，而失敗的例子總被人...[閱讀全文]
大學生選擇在網上開店，同樣需要腳踏實地、持之以恒，進行全方位的策劃和市場定位，而不是湊熱鬧。當前，嚴峻的就業(yè)形勢和巨大的就業(yè)壓力，讓不少大學生有了自主 創(chuàng)業(yè) 的夢想;而互聯網高速增長所蘊涵的巨大商機，則激發(fā)出大學...[閱讀全文]
